Project Management: dal piano al progetto

Dal problema all’opportunità – Metodi e tecniche efficaci.

Il corso fornisce skill e strumenti per raggiungere obiettivi prefissati con il potenziamento delle capacità di definire, pianificare, progettare, monitorare e concludere con successo progetti complessi. Il modello proprietario Mind up, che si basa sulle Mappe Mentali, aiuta al raggiungimento dell’esposizione chiara della parte teorica del processo e approfondisce le metodologie del Project Management.
L’insieme di conoscenze e prassi operative finalizzate alla gestione sistemica di un complesso di attività per il raggiungimento di obiettivi prefissati è parte integrante della cultura manageriale.
La FSC (formazione sul campo) rende i partecipanti protagonisti nell’elaborazione di soluzioni concrete applicabili nella realtà analizzata.

Obiettivi:

  • Acquisire conoscenze relative a pianificazione e progettazione per il raggiungimento di obiettivi e risultati.
  • Definire correttamente gli obiettivi.
  • Acquisire strumenti e metodi per poter realizzare progetti al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati.
  • Aumentare la capacità di pianificazione e di valutazione anticipata dei rischi e delle criticità.
  • Aumentare le capacità di elaborare, gestire e condurre un progetto, nei suoi aspetti sia di contenuto sia di processo.
  • Sviluppare capacità di Problem Solving e Decision Making.
  • Sviluppare capacità di coinvolgimento e di trasferimento delle informazioni.

Contenuti:

  • Principi di base.
  • Problem Solving/Decision Making/Project Management.
  • Definire l’ambito di progetto.
  • Il piano di progetto: strutturazione e sviluppo.
  • Dalla WBS al Diagramma di Gantt del progetto.
  • Attività e risorse.
  • L’analisi e la gestione dei rischi di progetto.
  • Il controllo del progetto durante la fase esecutiva.
  • La gestione delle informazioni.
  • La chiusura del progetto.
  • Project Manager e “soft” skill.
  • Progettare i piani formativi.
  • Mappe Mentali per il Management: potenzialità nell’area di progettazione.

Metodologia

I corsi sono erogati sia in modalità multi-aziendale (a calendario), sia presso le singole aziende. In quest’ultimo caso è possibile elaborare una personalizzazione diretta a migliorare efficacia e benefici per la singola realtà aziendale.
L’elemento chiave del processo formativo è legato ad un coinvolgimento ed una responsabilizzazione di tutto il gruppo sul proprio sviluppo ed apprendimento. L’apprendimento collettivo, anziché solo individuale, comporta la produzione di risultati concreti per tutta l’organizzazione.
L’utilizzo del modello proprietario Mind up semplifica la condivisione di obiettivi, la definizione della struttura dei corsi e dei percorsi di formazione, nonché l’introduzione degli argomenti chiave su cui costruire la personalizzazione. E’ elemento cardine della tipologia di formazione proposta, in quanto consente un apprendimento semplificato, una memorizzazione efficace ed un risultato concreto al termine del percorso che consente di operare in modo immediato.
Ogni corso prevede la distribuzione di materiale didattico e fasi di esercitazione in aula, fuori aula o sul campo.
L’efficacia dell’iniziativa è provata dal successo delle precedenti edizioni. I numerosi feedback positivi dei partecipanti e delle organizzazioni di appartenenza hanno inoltre suggerito l’arricchimento dell’offerta formativa e facilitato la definizione di uno schema di indicatori di performance condiviso Azienda-collaboratori.
I percorsi di formazione possono essere preceduti da una fase di Assessment e seguiti da un percorso di Empowerment, di crescita personale e conquista della consapevolezza di sé e del proprio valore attraverso Coaching individuale, Team Coaching, Counseling.